云医生第一人
今天咱们来说说的就是这位网红创业老顽童，
北京美和眼科——于刚院长，
他从医42载，用心、用情、用时间，
打造儿童眼科“帝国”。
他成立了全国第一家儿童眼科机构，
医院，
他说：要做有温度的医疗，要挣有尊严的钱。
许多家长带着宝宝，
跋山涉水找到于刚、美和眼科，
只为能让宝宝重新拥有一双健康的眼睛。
美和眼科通常做的都是
医院做不了的疑难杂症手术。
毕竟咱们有全国顶尖的扛把子医生集团。
节目中，于刚院长告诉我们一个数字：
于刚：年国内具备一医院仅有4家，我们国家0到14岁的孩子有多少呢？2.3亿。另外一方面儿童职业医生的数量不到12万人，也就是说个孩子里面才能拥有一个儿科医生。大家注意，我说的是儿科医生，可不是儿童眼科医生。与此形成鲜明反差的是年，仅北京儿童眼病患者，就超过了15万人次。
大家不妨大胆地猜一下，医院的数量？我非常遗憾的告诉大家，在北京美和眼科机构成立之前，这个数字为零。
于是，我们几位眼科医生，就在一起商量，我们决定要成立全国第一家儿童眼科机构，我们要医院。
儿童眼科疑难杂症
早年，在儿童眼科疾病发展初期，
于刚医生曾亲历过寒凉无奈之事，
这让他坚定要带队发展一个
一流的儿童眼科医生团队。
于刚（北京美和眼科院长）：医院的时候，来了一个家长，我给他看完病以后，诊断孩子得了『视网膜母细胞瘤』。那个年代是发现一个，摘一只眼球，不摘眼球他就死了。我跟家长交待完病情以后，我就吃饭去了，下午保卫科给我打了一个主任，你到西门看一下。我就有一种不祥的感觉，到西门垃圾箱看一下，垃圾箱有一个小朋友，就扔在里面。我打开襁褓的时候，两个小眼睛一眨一眨的看着我。我当时就是半年的时间看过，四次弃婴、两个视网膜母细胞瘤，那个时候没有办法，国内没有这项技术。
有人说：儿童眼科就是一个缩小版的成人眼科。
但其实，两者有很大区别，
儿童眼病有三个特点，
第一发病早，第二发病急，
第三个有时间的限制，
也就是有治疗的最佳窗口期，
窗口期一过，补救起来就很难了…
另外一个儿童眼科最大特点是：
医生除了专业性，还要有耐心，
大人哪里不舒服了，会和医生准确说明，
孩子除了哭，应该就没啥表达方式了吧~
所以不会哄孩子的魔法师，
不是一个好儿童眼科医生。
于刚（北京美和眼科院长）：治疗年龄小就有一个问题，他不配合，孩子不配合，医生就没法检查，没法定手术，家长就会无功而返。所以我们现在就在打造一个游乐场式的门诊环境。
游乐场治疗体系
其实在美和眼科，孩子眼里的游戏，
实际是把很多眼科治疗软件给融入游戏之中
用游戏『欺骗』有病的孩子
所以经常有孩子家长来开药时说：
于医生，再给我的娃开一个疗程的『打地鼠』
那么问题又来啦：
医院，价格贵不贵呢？
其实在帮家长省钱上，医院有个『妙招』
它采用了『日间手术室』的方式：
也就是：第一天手术住院，第二天出院。
来，了解一下：
美和诊所开创儿童眼科的日间手术室，
让术后的孩子当天就可以出院啦~
于刚（北京美和眼科院长）：我们算过，家长带孩子来北京看病。比如说花了十万块钱，实际医疗成本只有三万三。陪住、花销，还有不可抗力花销更多。我们从医疗技术上减少了他的环节，从